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企业文化
山东实华实施人文关怀确保员工队伍稳定
发布时间: 2020-03-04 点击: 1436

    面对新型冠状病毒感染的肺炎疫情,山东实华公司党委勇于担当,积极做好员工思想稳定工作,及时宣贯习近平总书记重要指示批示精神和中央政治局常委会会议精神,切实提高全体员工的防疫意识。通过各种维稳措施,公司上下一心,齐心协力,共同投身疫情防控阻击战。

      一是周密部署、积极作为。及时传达上级疫情有关工作安排,印发《山东实华疫情防控工作方案》,细化部署人员动态排查、节后返岗、疫情管控、生产经营等工作;制定领导带班和员工值班工作方案,合理安排员工返岗,减少接触风险,针对无法返岗办公的人员,利用网络、电话开展正常工作;积极联系各种采购渠道,确保生产所用抗疫物资充足,主动向一线员工分发口罩、消毒、测体温等防护工具,进一步体现人文关怀;领导班子和党员干部带头坚守抗击疫情一线,与职工电话访谈交流,了解员工思想动态,安抚员工情绪,稳定职工队伍;暂停基层倒班轮换制度,有序安排员工体温检测、餐食等工作,确保气量调控、LNG加注、CNG供应等工作正常运转;开辟抗疫专栏,利用微信、钉钉、LED屏、宣传条幅、宣传画、宣讲栏、微信群等多种形式,宣传上级精神、科普防疫知识,为职工消除了对新冠肺炎的恐惧心理,树立了打赢疫情攻坚战的信心。

    二是细化到人、精准施策。发放调查问卷、统计人员信息,密切关注全体员工具体情况,通过“党委—党支部—党小组/单位—部门—场站—员工家属”六级联动网络,精准掌握公司员工岗上工作情况、岗外分布情况、身体健康情况、动态行踪等信息,并落实专人进行更新信息,确保慰问全覆盖、关怀全覆盖。公司党委在了解到家在湖北黄冈的员工抗疫物资短缺,第一时间向其邮寄KF94口罩50个,帮助他们度过难关。

    三是及时疏导、确保稳定。充分依托与中原油田签订的委托培训协议、已建成的EAP工作室等,做好员工的心理疏导工作;公司已有的EAP团队根据心理疏导的对象有焦虑、恐惧等实际情况,有针对性、因人施策制定心理服务方案,明确心理疏导要点,通过电话和微信视频一对一连线,进行科学地解释和心理抚慰,积极预防、减缓对疫情防控的心理影响;针对广大员工做了心理卫生科普宣教,坚定疫情胜利信心,有助于更好地投入一线的战斗工作中;四是针对场站驻站人员不便外出的情形,经严密筛查后聘请专业理发师,为员工解决特殊时期理发难题,于细微之处落实公司的人文关怀,帮助员工以清爽的精神状态,迎接后续的紧张工作。

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